Simplimize før du LEANer

Den mest væsentlige og overordnede forskel mellem LEAN og Simplimize ligger i de strategiske overvejelser omkring produktprogrammets opbygning.

De fleste LEAN-projekter tager produktprogrammets opbygning mere eller mindre forgivet. Du optimerer og tilpasser produktionen med afsæt i dit eksisterende produktprogram. Det handler kort og godt om procesoptimering og om at gøre tingene rigtigt.

Med Simplimize tager du udgangspunkt i den profitable del af dit marked, hvorfra du skaber en optimal grad af fleksibilitet og sammenhæng mellem dit produktprogram og din produktion. På den måde synkroniserer du dit marked, dine produkter og din produktion på den mest optimale og forenklede måde. Simplimize har fokus på at gøre de rigtige ting rigtigt.

Simplimize og LEAN supplerer derfor hinanden rigtig godt, da de kan skabe synergi i din virksomhed. Med Simplimize sætter du de overordnede rammer for produktprogrammet og driften, og med LEAN excellerer du mere operationelt i at skabe den mest produktive værdikæde inden for de rammer, du har skabt med Simplimize.